Neuroinklusive Führung & mentale Gesundheitgestalten

Führungs- und Teamzusammenarbeit findet immer häufiger mit neurodivergenten Menschen und zunehmenden Zahlen an psychisch Belasteten statt. Viel zu oft sind Führungskräfte und Teams gefordert, sich alleine in der Situation zurecht zu finden.

Wo entstehen strukturelle Stressoren? Wie können Meetings, Entscheidungsprozesse und Zu-sammenarbeit so gestaltet werden, dass sie neuroinklusiv und leistungsförderlich wirken? Und wel-che konkreten Hebel stärken psychologische Sicherheit und organisationale Resilienz? Im Tagesworkshop «Blick in die Werkstatt – Neuroinklusive Führung & mentale Gesundheit gestalten» arbeiten Sie praxisnah und interaktiv an genau diesen Fragen.

Inhalt

Der Kurs vereinfacht es, Herausforderungen in Meetings, Prozessen und Zusammenarbeit mit neurodivergenten Menschen und angesichts steigender psychischer Belastung zu verstehen. Er zeigt konkrete Hebel für die Steigerung von psychologischer Sicherheit und Resilienz. Die Teilenehmenden gehen mit einem umsetzbaren Mini-Projekt zurück in die Praxis.

• Sie erkennen organisationale Stress- und Burnout-Treiber
• Sie gestalten Meetings, Prozesse und Zusammenarbeit neuroinklusiv
• Sie entwickeln konkrete Hebel für psychologische Sicherheit & Resilienz
• Sie gehen mit einem umsetzbaren Mini-Projekt zurück in die Praxis
• Sie verstehen Neurodivergenz als Stärke- und Systemthema

Zielpublikum
Führungskräfte, HR, OE, Projektleitende